在两三个月之前，阿里向xBU8了么伸出了收购的橄榄枝a75K其间有过犹豫，但最终还AH77拍板1T4C

◆职责：深cdLo理解公司经Lqxf战略和业务lKA1求，规划方Vf8d中心的职能iZCx制度及流程4THs负责带领团cbTn深入调研市iHQh，掌握市场UYn1态，发掘和FvGO别客户需求PEys痛点，引领MuHr决方案定制yuHQ开发和销售iTJN参与产品开gqF9各阶段评审SRuc从市场/业务的角度提供8Axl发建议，负B55t提供有竞争V2r7、可交付和l4uP盈利的解决O9M4案，并对销pNeu和市场等相1aAR人员进行培zLXz；项目运作Pqd9程中的工作hvKz导与资源调lxdr，负责重点ZAuB户的商务洽iBd9与合同签订i7LP负责目标市lWYY重点客户识zRa6、市场导向vtd7别，挖掘、22oO析和管理所yxeb责区域的企ikXd服务产品销973X机会点、销6l0d策略的制定xI2d实施，并对a2YH负责区域企F613服务产品市eG88格局和业绩alUB成负责；参7Q9T重大经营活aPZU，负责方案jvWK投标文件的PuIg写、解决方Iy7P宣讲、技术G9EC导、技术答5Y3w等技术支撑4qmD工作；负责aneD建方案中心wouI发团队，承t58H招聘及组织iW0L训职能；对7V6c队整体业务e84H平能力的提ShC4负直接责任E8P2负责管理方TnqA中心团队，HVzZ括目标的制NwEJ、分解、部qksz、监督实施Yy0S协助下属员vZt4完成下达的qi2s务指标；制sEsH和优化方案glIe发的政策、1p4e范、制度、z96v程，使其不KFj0适应市场的IvsQ展；在职责uNNQ畴内，协调xq0t部门与其他GSng门之间的沟H0QC协作关系；pa7a成上级安排yp3u其他工作wtm9